建行临汾分行强化培训执行助推业务发展

    为提升培训工作对业务发展的推进作用，建行临汾分行强化对全行培训工作的统一管理，严格执行培训计划，创新培训方式，丰富培训内容，强化培训效果，全面提升各条线人员素质，助力业务发展。

    一是加强对培训项目的计划管理。本着按需、务实、高效的原则制定年度培训计划，并加强对培训项目计划完成情况的检查与督导，制定的培训计划必须不折不扣执行，以确保计划的严肃性、有效性。

    二是强化基础性培训，持续提高员工适岗能力。以岗位梳理为基础，强化基础性培训，提升员工职业能力。加大对基层一线经办员工业务素质和能力提升的培训，解决员工业务素质与岗位职责不相匹配的问题。加强制度解读和操作流程培训，强化员工对规章制度的理解能力，建立制度化、常态化的培训机制，消除培训盲点，从根本上解决部分员工对规章制度学习不够和“有章不知”的问题，增强责任意识、风险意识和自我保护意识，实现达到提高员工基本素质的要求。

    三是积极探索培训方式方法，确保培训实效。除必要的集中培训外,采取“送培训到基层”、“到一线授课、办讲座”、“进现场跟岗培训”，以及采取以会代训、以赛代训、以考代训、以查代训、视频培训等多种形式，切实增强培训的针对性和实用性。

    四是加大考核力度，营造良好氛围。不定期对培训项目采取现场问答、现场评分进行考核的方式，加大综合考核力度，以确保提高培训的质量。