工行广西玉林分行立足市场实际,深挖优质客户资源,加强特约商户营销维护,积极拓展分期付款业务,努力提高银行卡业务市场竞争力,推动银行卡业务快速稳健发展。 深挖资源,提高星级客户渗透率。该行充分利用个人客户营销管理系统,筛选优质客户,努力挖掘资源,通过寄送邀请函、信用卡对账单、当地网站等形式进行牡丹信用卡业务宣传,激起优质客户办理信用卡的热情,发展一批优质银行卡客户。同时,积极拓展行外优质客户资源,对仍未持有工行信用卡的优质客户,锁定对象,重点营销,努力将其发展成为本行信用卡客户。 积极营销,抓好特约商户拓展。该行着力做好高收益、高回报商户的营销和维护工作,指定专人负责,落实工作责任,定期不定期地做好上门回访和服务工作,抓好特约商户的业务培训,认真解决存在问题,拉近商户与该行的距离,促进银行卡消费额的稳定增长。同时,以营销特约商户安装POS为契机,加强关联产品营销,积极争取特约商户在工行开立对公账户,使客户资金最大比例留存本行,争取应有的存款市场份额。 突出重点,推进分期付款业务。该行积极推进家装、购车位专项分期付款业务,增加中间业务收入;加强与车行、商户合作,开展客户购车优惠活动,加快分期付款业务发展;把握“金九银十”促销旺季,与苏宁电器等商家进行合作,开展分期付款优惠促销活动,提高分期付款交易额。 强化管理,大力压控不良透支。该行切实加强银行卡业务管理,认真抓好不良透支压控工作,做到每周召集催收人员汇报追收情况,分析存在问题及催收工作难点,研究制定催收压降工作的方案和措施,提高银行卡不良透支清收效率。同时,对不良透支客户实行动态管理,加强催收工作,深挖扣收潜力,增强追收成效。
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