工行广西玉林分行采取积极措施,加强潜在风险监控,加强内部评级和风险管理转型,开展操作风险防控主题教育活动,大力提升信用风险管理水平。 一是加强潜在风险贷款监控。针对辖区房地产市场实际,组织专业部门开展市场调研,认真分析房地产市场面临的问题及贷款风险,并向辖内各营业单位转发上级行关于对房地产行业贷款的风险提示,要求各支行严格执行住房信贷政策。同时,积极配合做好政府平台贷款的风险认定工作,密切与银监、政府有关部门、平台公司以及其他债权银行的沟通与联系,督促平台公司年末增加抵押物和预约到期还贷,提前落实到期贷款还款来源。 二是加强内部评级和风险管理转型工作。继续做好内部评级验证、成果推广、业务指导、分析报告和监督检查等工作。年末,重点抓好零售和非零售业务内部评级事中验证工作的管理,确保信贷业务拓户工作和信贷管理效果,保证风险计量和风险分析的准确性,减少经济资本占用,提高信贷风险调整后的收益水平。 三是加强违约、劣变及不良贷款管理。制定下发《玉林分行关于加强违约及不良贷款管理工作意见》,落实职责分工和工作责任,认真抓好违约、劣变及不良贷款管理,并关注违约损失率、RAROC值及贷款迁徒率的变化趋势,重点防范商品融资贷款劣变和房地产公司关联贷款风险,落实贷款的第一、第二还款来源,复查贷款押品质量,严防不良贷款上升。 四是抓好操作风险防控主题教育。以集中学习为主,员工自学为辅,深入开展操作风险防控主题教育活动,使广大员工准确理解各项规章制度和禁止规定,掌握正确业务流程和操作方法,杜绝违规操作行为。同时,加强监督,按月对客户经理、基层机构负责人、关键岗位人员进行排查,并对高风险柜员采取背对背排查、外部走访等方式,排查有无参与违规担保、非法集资、经商办企业和赌博等行为,发现问题,及时采取措施,消除风险隐患。
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