近日,中国建设银行枣庄分行召开部分支行信用卡业务座谈会。会议对指标完成情况进行了通报,分析了原因,要求各行要从客户资源着手,明确职责分工,做好客户发展和营销。最后,会议要求各行:一、要在有限的时间里,分析短板,变压力为动力;二是利用好本行客户资源,从集团客户入手、从代工客户入手、从预审批客户入手,从“9212”入手抓好营销工作;三是依托网点,充分调动每一位员工的积极性,相互配合,共同努力;四是领导重视,分管行长要跟进督导,利用晨会、夕会及时通报。(枣启轩)
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