为进一步推进全年会计营运工作,夯实“双基”管理的第一道防线。建行长沙湘江支行于近日在支行六楼会议室组织召开了10月份委派营业主管工作会议。对下阶段会计营运工作进行了布置。
一、抓住一个重点。11月全行会计工作要抓住“会计基础达标升级”这个重点工作,以此为契机,不断夯实全行会计条线“双基”管理,提高全行整体会计基础管理水平。主要做好四个方面工作:一是加强员工思想动态的引导;二是加强业务培训;三是加强督导力度;四是加强考核及考核结果的应用。、
二、做好两个转变。一是向柜面营销的转变;二是对优质服务管理意识的转变。做好两个要求:一是要求各位委派营业主管近期内完成对本网点柜面风险点的梳理和分析上报;二是严格按照省行大额资金报备规定,各位委派营业主管要加强网点对公柜员及客户经理对资金管理业务的督导,及时做好大额资金预报工作,确保清算关账日结工作顺利进行。
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