晋城建行四项措施严防操作风险

    晋城建行高度重视操作风险防范工作，多部门紧密协作，多策并举，共同提升内控能力，防范案件和操作风险。

    一是开展风险案例教育，营造合规经营氛围。常态化组织员工学习《中国建设银行员工职业操守》、《中国建设银行员工行为规范手册》、《中国建设银行轻微违规行为积分管理办法》等，大力进行警示教育、风险防范教育，使员工认识到合规操作的重要性，从源头上预防案件的发生。

    二是扎实做好常规检查工作。强化关键部位、重要环节、重要时段、重要业务的管理，通过加强内部监督，改进检查方式，落实检查责任，有效提高监督检查的质量和效率，确保问题摸得清、隐患防得牢、漏洞堵得死、风险控得住。

    三是组织查找身边的风险点。以“寻找身边的风险点”为理念，从流程、系统、管理等各方面进行梳理，积极查找业务中可能存在的风险与隐患。风险部门不定期发布操作风险提示，对操作环节存在的风险点，要求举一反三进行整改，杜绝屡查屡犯问题发生。

    四是确定案防重点联系行。对内控管理较弱、稽核差错突出的网点进行不定期帮扶，如了解差错频发的原因、类型，进行有针对性的指导。定期举办业务学习班，对轻微违规行为记分较多的员工及其分管领导进行培训。同时，在全行评选“合规操作标兵”，进行经验推广交流，鞭策落后，激励先进。