为进一步优化公司客户结构,增强对公业务发展潜力,确保对公业务持续增长,中国建设银行枣庄市中支行认真规划对公业务发展,精心安排,全面加强精细化管理程度,突出对公中间业务发展目标和工作重点,力促对公业务发展迈上新台阶。一是狠抓产品营销,细分市场,进一步完善拓户方案,对优质客户群体上门走访、产品宣传、组合营销,大大提升了业务发展的效果;二是细化目标分解,对指标进展情况坚持日通报制度,切实增强工作责任感和使命感;三、落实激励约束机制,调动员工营销服务热情。(枣启轩)
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