建行滨州阳信支行提前完成全年对公账户新增计划

     一是领导重视，加强高层营销。为确保抓户增存工作的发展，阳信支行成立了由主要领导牵头的营销小组，落实抓好抓户增存营销的各项工作，抓统筹，抓协调，抓调度，抓落实。对于重点营销客户，支行领导加强高层营销力度，为抓户增存工作提供了组织保障。

 

    二是通过源头抓开户，从账户链抓存款。阳信支行通过加强与工商局、税务局以及辖内各会计师事务所等单位的沟通，及时从源头捕捉开户信息。特别是对新引进项目、新注册企业，提前介入，宣传我行的开户优惠政策与便利服务，为客户提供开立资金证明、验资开户等综合服务，吸引客户开立结算账户并办理后续业务。通过链条抓存款，依托链条网充分挖掘存款潜力，确保资金能够在我行沉淀。对于资产客户，由客户部通过对其上下游企业、关联企业的梳理，把握客户的产业链、资金流，建立客户“关系树”，找出潜在目标客户，主动上门进行营销，拓展客户的客户。

 

    三是开通绿色通道，提升服务客户的能力和效率。阳信支行通过开展限时服务，化繁为简，尽量减少不必要的手续与步骤，实现了高效优质服务，巩固和发展了我行对客户的粘度和客户对我行的忠诚度，树立了建设银行良好品牌形象，为开户增存工作开辟了绿色通道。