10月16号转型固化推进项目正式启动后,营业部领导班子高度重视,提前安排成立了专项活动小组,一、对每日的工作计划目标进行了量化制定,由专人每日班后对全体员工的营销数据进行分析通报,总结交流提升全员营销氛围,二、加强推荐制度的实施,确保每日每人有效推荐2笔,加大了潜力客户的挖掘,三、重视高端客户的维护工作,要求客户经理,每日在客户细分的基础上,重点针对保险、基金、黄金产品进行分析营销。四、全员严格执行七加七服务流程,在差别化服务、理财服务、团队服务等方面创新突破,进一步提高精细化服务水平。通过以上措施,在11月2号网点转型固化培训表彰会上,营业部获得总分第一名,有五位员工分别荣获:优秀个人客户经理、优秀个人业务顾问、营销明星、营销惊喜奖、服务明星、进步明星。
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