为充分利用网点渠道资源,提高网点综合利用效率和客户服务能力,提升建行整体竞争力,稳步推进综合性网点、综合柜员制、综合营销队伍建设的网点综合化建设工作,按照上级行网点“三综合”建设工作会议要求,结合枣庄行实际,中国建设银行枣庄分行迅速行动起来,积极采取专题会议研究、建立组织体系、先期网点筛选、实地调查研究、上下联动等措施,发扬“快节奏、高效率”的作风,认真推进网点综合建设试点准备工作。通过近期扎实、有效的工作开展,统一了思想、提高了认识、明确了方向、坚定了信心,为该行后期网点综合建设的试点实施及将来全行的推广工作打下坚实的基础。(枣启轩)
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