为贯彻落实省分行2012年柜面操作风险分析会议精神,结合三季度营运管理形势,建行长沙华兴支行在10月30日下午召开了委派营业主管例会暨柜面操作风险分析会议。该行主管财会工作的副行长杨开启,财会部负责人和所辖17个网点委派营业主管参加了会议。
会上,杨开启副行长传达了省行李泉副行长在2012年柜面操作风险分析会议上的讲话精神,并结合目前支行会计工作基础现状和近期对全行会计人员调研情况,分析了委派工作存在着八个方面压力,指出委派应学会处理工作中的13种关系,并提出五项工作落实,一是带好柜员队伍;二是加强学习培训;三是强化营销意识;四是强化风险意识,对人员的思想状况、家庭情况和行为动态做到心中有数;五是算好收入账,加强与网点负责人、网点经理沟通配合。
随后,财务会计部副经理邓红伟又针对华兴支行目前三季度营运管理呈现的下滑趋势,通报了从本年度至今全部营运差错扣分情况,要求落实到责任人,并组织委派学习《中国建设银行湖南省分行资金结算与会计管理工作考核评分标准》,逐项分析委派应高度关注的营运工作要点,切实减少营运差错,提升支行会计营运工作质量和效率。
会议期间对省行在2012年柜面操作风险分析及各项案例进行了转培训。
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