市分行三季度经营形势分析及年末收口冲刺会议召开后，博兴支行立即组织全体员工学习。要求各部门组织学习，并制定具体措施全力冲刺年末收口指标。对下一步重点工作进行了安排部署，全力冲刺年末收口指标，确保全年业务顺利收官，并为明年工作打下良好的基础。
一、继续下大力气狠抓存款工作。博兴行存款任务重、压力大，与市分行任务要求有较大差距，一方面要做好高端客户维护，提高客户保有率，挖掘客户潜力，提升单个客户贡献度，同时加强代工业务，积极拓展个体工商户等新客户群体，做大客户基础。对公存款要多做保证金类业务，抓住大户不放松，同时加大中小信贷客户的增存营销力度。
二、大力拓展中间业务收入渠道，要做到应收尽收、合规入账。要进一步加强信用卡分期业务，加大宣传力度，提高中收贡献度。
三、加强不良催收，积极处置不良资产。要安排专人进行信用卡、个贷不良催收，加强与司法部门联系，加大司法处置力度，降低贷款不良率。
四、继续做好双提升活动，密切与工商注册部门以及中介机构业务联系，增加新开账户数量。做好销户管理工作，制定账户挽留逐级负责制度，重要账户销户必须由分管行长出面挽留。结合一户三表，做好账户链营销，同时认真做好无贷户管理。
五、提高资产定价水平，加大项目储备力度。增强与信贷客户的谈判能力，提高利率水平，提高客户综合贡献度。加强与上级行沟通协调，争取政策支持，做好项目储备，进一步突破地炼行业的部分优质客户。
六、加大国际业务营销力度，抓好新开户工作，积极向客户推荐新产品的使用，继续保持博兴行国际业务在当地的龙头地位。
