自助设备作为商业银行营销服务的重要渠道之一,建行阳泉分行通过进一步加强自助设备专业化管理,进一步提高了自助设备的运行效率,降低了人力成本,推动了业务发展。
一是提升了自助设备运营管理水平,提高开机率,降低缺钞率和故障率,促进各项业务指标增长,使自助设备管理和业务发展相互促进并形成良性循环。
二是自助设备专业化管理,运营管理更具专业性。通过优化管理措施和流程,增加了人均管理设备数量,进一步提高自助设备的运营维护效率。
三是将自助设备账务处理、现金清点及解款等环节的工作集中到后台完成,与前台的清机维护等操作相分离,有效减少了前台现金作业,有效控制了操作风险。
四是设备集中运管,前台柜员将自助设备的日常维护、加钞清机、错账处理等大量操作性业务交与后台完成,释放了出大量的时间和精力用于服务客户,提高了客户的满意度。
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