今年3季度，工行江苏省分行营业部实现资产托管业务收入4502.7万元，其中9月份当月信贷资金托管收入新增1880.43万元，信贷资金托管比例提升1.28个百分点，资产托管业务推进效果明显：信贷资金托管收入省内排名上升一位，列居全省第二。为进一步规范资产托管业务，规范信贷资金的有效托管，营业部采取了以下有效措施：
一、逐户落实信贷资产托管。在9月份资产托管迅速提升的基础上，要求公司部门及支行将资产托管业务纳入信贷资金审批流程与投放管理中，主动与有贷款投放计划的对公客户（包括小微企业）进行商谈，严格落实“凡投放必托管”的原则，凡是对公贷款投放必须实现资金托管，要在“法人信贷管理系统”中确认托管，同时签署《安心账户托管(信贷资金)协议》信贷资金托管协议，力争安心账户托管（客户融入资金）覆盖面达100%。
二、切实加强托管收入管理。根据省行“凡投放必托管，凡托管必收费”的工作要求，要求支行将收费与托管同步实施：一是利率上浮的项目要将信贷资金托管包含其中；二是基准利率以下的项目，要实现有效托管收费；三是若收费达不到标准的，要按照中间业务管理办法，严格履行收入减免手续。信贷资金中间业务减免流程：支行须提前填报“中间业务减免申请表”，经一把手行长、分管行长签字后报送营业部公司一部或公司二部（客户归口管理部门）及机构业务部（业务扎口部门），经两部门分管领导签字确认后，报中间业务委员会秘书处（系统流程同步）、营业部中间业务分管总经理审批，审批通过后实施减免。
三、全面整改完善托管手续。要求支行对于今年以来发生的信贷资金托管业务进行梳理和自查自纠工作：一是对于已投放的对公客户贷款项目本季度及时补签托管协议；二是对已经签署托管协议的对公客户贷款项目，必须在贷款合同生成”栏目中“资金是否托管”选择“是”；三是对签约后不能收取托管费用的项目，要求按减免流程完备手续。
四、建立托管报备管理制度。要求支行认真落实信贷客户融入资金托管工作，按省行要求逐月编制“对公客户信贷资金投放计划”及“上月投放资金托管情况”；同时，按照《营业部中间业务服务档案管理暂行规定》的要求加强对公客户贷款资金托管档案管理。
