建设银行永州市分行营业部现有个贷1560户,个贷余额28916万元,是永州分行个贷户数和余额最多的支行,已连续两年保持个贷“零不良”。进入10月份,营业部个贷逾期陡然增加,14日窜升至49笔,余额达683万,并出现一笔不良。危情出现,该行加大回收力度,想方设法消不良,不遗余力压逾期,至10月31日,逾期贷款成功压缩至3笔,余额仅37万,大大低于市行核定额度,一笔不良也化险为夷,实现了个贷“零不良”安全着陆。
苦口婆心,紧追不放。十月中旬,一笔个贷不良冒出,贷款人为蒋某。然而,蒋某电话不通,住处无人,工作单位找不到人,催收工作中最怕遇到的就是客户联系不上,怎么办?只能另辟蹊径,负责催收工作的客户经理陈雪芳细心地发现,蒋某的姐姐留下了号码,电话拨过去,通是通了,但无人接听,一遍又一遍,还是如此。催收工作陷入僵局,小陈正在着急,几天后的一天,蒋某的姐姐却主动回了电话,原来蒋某换了手机号,事情似峰回路转。小陈天天与蒋某联系,蒋却语气含糊,一直拖延,这一拖就到了30号,小陈请贷款人赶紧存入拖欠款项,不然就走法律程序,对方应允还款,31号上午,蒋某还是失信,小陈紧盯此人,由于最后一天不能扣款,让其到所在地双牌支行柜台还款,12点过去,没有行动。下午,刘波主任把蒋某请到办公室,了解到蒋最近生意失败,已无还款能力,便商定先借款还贷,下一期若不能按时还贷,只能司法诉讼,对方表示同意,借钱在柜台还款。至此,营业部成功化解了该笔不良。
高峰谷底,不遗余力。进入10月份,营业部个贷逾期陡然增加,10月14日,该部逾期贷款户窜升到49笔,余额高达683万,面对这种情况,负责个贷压逾工作的陈雪芳如紧绷的弦,一刻也不敢放松,刘波主任更是天天过来商讨对策,落实压逾工作。一天,两人正面对面谈论着,电话响了,刘主任接了就说“你好雪芳”,电话一下断了,两人才知一个打错,一个接错,但两人一点也不惊奇,接着谈论工作。正是在这样一种工作状态下,压逾工作一天比一天有起色,从最高峰的49笔683万,压缩到20笔220万,月底进入攻坚状态,30日,该部尚有131户,余额100多万,小陈打出这131的明细,列出贷款账号、客户编号、委托扣款账号、分期还款额、贷款种类,交给柜台,柜台人员一笔一笔勾对余额,发现有8户不足扣款金额,便打电话一一落实,31日,终将131户压缩到了最低,仅剩3户,余额37万。从683万到37万,该部完成了从高峰到谷底的完美回落,小陈说,剩下的3户,有2户还可消化,1户需加强催收,争取归零。
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