为确保全行经营理念、经营战略和管理要求的有效贯彻,全面完成全年各项工作任务,中国建设银行枣庄市中支行采取有效措施,强化制度执行力提升,取得明显效果。一是强化执行意识。加强规章制度学习,教育和引导员工从细节入手,全面提高执行力,努力在全行形成浓厚的执行文化;二是领导干部率先垂范。要求领导干部首先按制度办事,按要求落实,在员工中形成正面导向;三是抓好学习培训工作,不断提高全行员工的执行能力。四是建立加强执行力建设的长效机制。把执行力建设长期化、制度化、机制化,让良好的执行力成为提升形象、推进业务发展的强大动力。(枣启轩)
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