截止2012年10月31日，建设银行湖南省衡阳分行逾期非应计贷款余额3168.60万元，比省行召开个贷逾期非应计专题会议时的余额下降5043.98万元，比上月下降2430万元，比年初下降2503万元，超额完成省行下达的10月末控制目标4500万元，也提前完成省行下达2012年全年逾期非应计个人贷款控制目标3300万元。其中，不良个人贷款余额723.29万元，比上月下降243.81万元，比年初下降210.28万元，提前完成省行下达2012年全年个人不良贷款控制目标800万元。他们的做法是：
一、认真落实省行会议精神 行领导高度重视个贷压逾工作
10月19日，省行召开全省个贷逾期非应计贷款压缩专题会议后，按市分行李振球行长指示立即召开了衡阳分行个贷压逾专题会议，各支行主管行长及客户经理和房金部、风险部参加。房金部经理黄建平经理会上通报了衡阳分行各责任行的个贷逾期非应计贷款余额情况，宣讲了衡阳分行个人贷款逾期非应计贷款管理办法及分解控制目标。罗小辉副行长会上传达了省行会议精神和要求目标，提出衡阳分行的压缩措施目标，要求坚决贯彻执行省行会议精神，坚决完成目标任务。彭元持风险主管到会讲话，要求大家思想上高度重视，转变观念切实抓好压逾工作。之后，罗小辉副行长多次召集衡阳分行房金部员工开会，安排压逾工作，要求每天通报数据，细分责任行、细分楼盘项目、细分拖欠天数、细分拖欠金额，有针对性地加大催收力度、加快催收进度、加紧催收频率。月末最后几天，罗小辉副行长又召集九个重点行主管行长和房金部员工，就重点拖欠楼盘项目研究压缩措施，并走访了重点楼盘所属公司，要求开发商履行阶段性担保责任，协助我行对逾期贷款客户催收。衡阳分行各级行领导的高度重视，极大地推动了个人类逾期非应计贷款压缩工作在全行上下的高速、高效开展，为完成全年控制目标指明了方向，为打赢这场压逾攻坚战奠定了坚实的基础。
二、全行上下齐动员 齐抓共管出成效
衡阳建行紧急出台了个人贷款逾期非应计贷款管理办法，有效地调动了城区各行的压逾力度。各责任行和市行房金部，均成立了个贷压逾工作小组，由主管行领导或部门经理担任组长，各行个贷客户经理和个贷中心贷后管理人员作为小组成员。市行房金部及时通过分行网站和邮箱系统，每天发布最新逾期非应计个人贷款压缩进度，通报重点楼盘项目的逾期情况，并下发个人逾期非应计贷款管理答疑课件进行指导。各支行每天及时查询个人逾期非应计贷款明细情况，迅速组织人员分楼盘项目组织催收。其中，衡山支行在衡阳分行行领导的大力支持下，通过不懈努力，作了艰苦细致的工作，10月31日成功回收了衡阳分行最大一笔不良个人贷款189万元，使衡阳分行彻底消灭了100万元以上个人类不良贷款。同时，个贷中心贷后管理人员，每天细分逾期贷款天数和逾期贷款金额，有针对性加大催收力度和频率。衡阳分行全行上下齐心协力的组织动员，极大地增强了个人贷款逾期非应计贷款压缩工作的催收力量，以风卷残云之势，一扫逾期非应计贷款沉重压力的阴霾，完成了一项看起来不可能完成的任务，增强了全行压缩个人逾期非应计贷款的信心。今年还剩最后两个月，衡阳分行已建立了个贷压逾工作多管齐下的常态化管理体系，迎来了圆满完成全年控制目标的曙光！
