今年以来,建行临汾分行全面围绕“创新观念拓市场”这一主线开展小企业工作,努力为全年小企业金融工作实现跨越式发展奠定坚实基础。
一是以首季谋划为重点。该行积极引导客户经理深刻理解旺季营销活动的重大意义,认识首季开门红对全年小企业工作的重要性。将全年小企业营销任务的重点放在首季,制定业务考核办法,优化激励考核机制,保证旺季营销工作顺利进行并实现开门红。
二是以新理念新机遇为指导。开拓市场做客户,因客户制定计划和目标,在营销活动中加大支持力度,积极开拓市场,抢挖优质客户,提高小企业业务可持续发展能力。同时,密切关注小企业业务的发展机遇,对有价值营销信息和优质客户支行予以全力支持。
三是以产品竞争优质客户。重点发展国内保理、供应链融资贷款,壮大优质客户群体。通过理财产品、银行卡等重点产品业务,提高核心产品的渗透率,增加重点产品收益。
四是以新服务渠道带动效率提升。借传统节日走访客户,加强小企业宣传力度,以上门、电话、短信、QQ、微博等服务渠道实时关注营销信息,提升服务效率,第一时间内获取有价值商机。
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