工行湖州安吉孝丰支行多举措力争营销氛围和运营质量双提高

    工行湖州安吉孝丰支行，从各方面入手，通过多渠道紧抓网点的综合运行质量。具体如下：

    一、加强柜面营销，识别拓展优质客户。网点要求每位柜员在日常业务处理中加大力度识别潜在的优质客户，适时向其推荐我行相关产品和服务，为后续理财及存款等各项工作的有效开展打好基础。

    二、积极开展跑商户行动。网点主任及员工主动放弃休息日，积极展开了跑商户行动，适时向商家推荐工行优质产品和服务。通过该项活动，使支行对孝丰一些市场和商户的资金运行和经营情况有了一个了解，对后续业务的发展起到了积极的影响。

    三、紧抓内控合规不放松，提高网点运行质量。在大力拓展客户和市场的同时，网点负责人和业务主管亦强调要抓好内控合规不放松。要求每位员工都要做到按规按章程办事，自觉强化和提高自身的业务素质，共同为网点的良性发展努力。

    除了以上这几个方面，孝丰支行还通过其它一些措施如加强大堂客户引导，提高自助设备运行效率等，来共同做好网点的相关工作。