湖州经济开发区支行根据市分行防案分析会的要点，于近日召开了以“柜面业务风险管理”为主题的防案分析会。通过分析会，群策群力，积极查找风险点，消除风险隐患，进一步促进了该行风险防控能力，切实提高了管理水平。
一、统一思想，明确目的。此次防案分析会以柜面业务为主，由值班经理共同参加探讨柜面业务风险管理，规范业务操作，起到真正防控风险的目的。
二、互相探讨，规范操作。该行广泛听取各层面人员的分析、意见与建议，积极对业务操作中的风险点进行探讨，梳理规章制度，促进规范操作。使员工的合规意识得到进一步提高，风险识别能力得到进一步加强。
三、加强排查，控制风险。该行对柜面业务做好自查工作，从实际出发，针对业务操作中存在的薄弱点进行排查，共同分析，共同查找，严控风险。并对排查出的共性问题指定相关部门进行反映与解决，确保整改落实到位。
四、加强配合，促进发展。员工之间互相配合，互相监督、互相帮助，并要敢于承担责任，共同提高自身素质与风险把控能力，促进网点稳健发展。
五、上下联动，防范风险。该行要求各部门、网点之间做好联动，做到资源共享、单个问题单个辅导、共性问题集中解决。全行上下通过各类例会，做好行为贯通，及时梳理、查找风险点，消除风险隐患，切实提高案防能力。
