近期,建行山西大同分行召开案防工作座谈会,会上就今年以来该行案防工作开展情况进行了深入座谈。该行纪委书记就该行今年以来案防工作进行了详细介绍,该行风险管理部、公司业务部、个人金融部、财务会计部等部门负责人就本条线双基及案防工作开展情况进行了汇报,并对下一阶段案防工作提出了很好的意见和建议。该行纪检监察室经理在就如何强化案防工作提出了“四个结合”:一是做好业务发展与案防的有机结合,业务发展的同时案防管理不能放松,要通过案防促进和保障业务的健康发展;二是做好牵头部门和条线部门的有机结合,要按照省行明确的“统筹安排、条线推动、分层实施、全员参与”的原则有序推进案防工作,确保活动效果;三是做好全面风险管理与重点风险监管有机结合,切实做好各条线风险提示的落实工作和突出案件的防控工作;四是做好管事与管人相结合,基层机构管人比管事更重要,机构负责人要了解员工思想、掌握员工动态,让员工自觉合法守规。
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