建行山西大同分行认真围绕业务发展中心,紧紧依靠全行员工,以深化案防长效机制建设为重点,抓工作责任、抓员工教育、抓制度落实、抓重点治理、确保案防措施落实到位,促进了该行各项工作的健康发展。
抓风险深度排查,推进案防工作规范化。该行彻查案件风险隐患,落实查处整改措施,按要求组织员工行为排查、疑点核查,开展不相容岗位清理;开展岗位轮换和休假。着重从宣传发动、思想教育、贷款风险等方面入手,明确目标要求,落实有效措施,保证活动实效。通过排查教育员工要谨慎交友,远离高利诱惑,提高自我防范能力,
抓员工警示教育,推进案防工作常态化。该行坚持开展员工廉洁合规从业教育;开展理论学习与案例剖析、正面引导与反面教育相结合的教育活动,坚持以人为本,与员工进行交流,及时掌握员工思想动态,想方设法解决职工的实际困难,促使案防意识深入人心。结合案件防控,强化员工对金融从业基本准则、违规行为处理办法等规章制度的学习,吸取案件教训,严守职业操守,履行职业道德。
抓违规问题积分,推进案防工作长效化。该行对违规问题严格追究及时积分,并依次数不断加大惩处力度,既起到了对初次违规者治病救人的效果,又起到了对屡教屡犯者从严惩处的目的,有效确保了审计和检查工作的严肃性和威慑力。该行还按月召开案件防控形势分析会议,分析案件防控方面存在的薄弱环节,提出防控措施建议,及时进行风险警示。
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