为贯彻落实上级行相关会议精神,分析研究柜面主要风险环节及管理措施,建行山西大同分行于近期举办了柜面操作风险培训班。培训班特邀省分行条线骨干讲课,共100余人参加培训,丰富了该行加强柜面操作风险管理控制活动开展。
1.培训见实效。培训课讲解了当前营业机构柜面操作主要的十二个风险与防范措施。讲课内容针对性强,具体、生动;与会人员获益匪浅。课程内容以合规操作为主线,围绕柜面业务,从银行操作风险的主要类型、特点和成因等内容进行深入浅出的分析,针对重点账户、重点交易、重点环节、重要物品、重要空白凭证等业务风险点,提出了有针对性的具体防控措施,让员工了解熟悉业务操作规程、把握各个风险环节,做到依法合规地进行业务操作。同时,课程内容还结合真实的案例,紧抓风险点,给柜面工作人员上了一堂深刻而又不失生动、不失严谨的培训课。
2.加强学习、强化管理。学习各类金融法律、法规,做到以法合规经营;学习各类规章制度,业务操作指南、操作规程,做到坚持制度,按章操作,不搞“人情违章”、“习惯违章”、“强行违章”;学习好计算机技术,点钞技术,做到勤学苦练,练就一身过硬的业务操作技能。坚持从严检查,从严查处,对建立违规档案,进一步建立和完善检查、暴光、处罚的长效机制,对违规违纪者形成一种长期的威慑作用;
3.明确目标。以此次培训为契机,该行会计营运条线将进一步学习、贯彻落实省行柜面操作风险分析会议要求;以实现“无重大违规、无重大安全责任事故、无案件”为目标,做到“六个强化”:强化会计管理人员履职管理;强化关键风险点管理;强化会计检查监督;强化条线人员素质提升;强化激励约束机制落实;强化支持保障效能。同时通过加强全行对柜面业务操作风险防范的认识,提升会计营运服务水平、促进业务持续、健康、快速发展。确保我行2012年会计营运条线工作圆满完成。
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