建行山西大同分行多措并举加强新增网点建设管理

    为进一步提升核心竞争力，建行山西大同分行高度重视网点布局建设，在管理上加强联动，提升效率，力争在新增网点建设中打造“精品”，积极提升服务客户能力。

    一是在提升规划能力的基础上，抢抓机遇，明确近期新增网点建设的时间进度和必保开业日期，科学管理，统筹安排。要求各部门各司其责，倒排时间进度，增强工作的紧迫感和责任心，全力以赴，确保在省行规定时间内完成今年的网点建设工作；

    二是确保新网点建设保质保量、合规合法，严格按省分行的要求，切实把好质量关和做好费用金额的控制，督促施工，保证在不突破上级审批金额下，工程如期如质完成；

    三是做好新设备安装工作。强化各部门之间联动配合，对具体工作做到早部署，早行动，早落实，确保新设备到位后顺利完成改造、安装、参数设置、密钥申请、监控安装、开通运行。

    四是加强新网点人员建设。在全行对新网点负责人和中层管理人员开展公开竞聘，努力打造一支有竞争力的团队。