近年来,建行临汾分行坚持和完善风险与案件分析例会制度,充分发挥会议平台作用,对提升风险与案件的防控水平发挥了积极的作用。
一是分行高度重视例会。严格按照要求,月度例会由纪委书记或风险主管主持召开,季度例会由党委书记主持召开,其他行领导都参加,并与案防联席会合并套开。
二是认真做好会议准备工作。牵头部门提前准备会议议程及会议材料,及时将相关会议内容发各部门,要求各部门提前认真做好准备。
三是丰富例会议题内容。把内外部检查及整改情况作为月度例会常设议题;同时要求各部门要根据自身职责,有针对性地分析本条线、部门目前阶段或一段时期存在的突出问题,剖析容易出现问题的部位、环节、苗头性问题以及拟采取的防控措施,作为季度例会常设议题进行专题汇报。
四是会后做好跟踪督办工作。会后及时形成会议纪要印发全行,对于各部门条线汇报的检查及整改等相关工作,加强落实督办,确保问题整改效果,并在下一次例会上汇报整改落实情况。
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