针对基础管理工作中存在的问题,近日建行枣庄滕州支行召开专门会议分析基础管理短板,采取切实措施,全力提升管理基础水平:一是分析存在问题原因,查找管理短板,查找问题存在的根源,制定落实整改措施,二是梳理管理机制,明确各条线职责,完善考核机制、办法,增强工作的主动性和针对性;三是加大奖惩问责机制,落实积分管理与绩效奖罚相结合,切实做好基础管理各项工作,提升服务管理水平,保障业务健康持续发展。(枣启轩)
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