近日,为有效巩固发展成果,保持各项业务的良好发展势头,确保完成全年经营发展目标,建行临汾分行积极部署后两个月工作措施。
一是强化存款业务营销。开展一次劳动竞赛活动,重点抓企业大客户、大项目、代发业务,抓个人高端客户,加大激励考核力度,提高营销效率。
二是持续做好新贷款客户拓展,加大项目储备力度。加快储备转化贷款进度,把握时机加大投放。
三是开展短板产品专项推进活动,提升中间业务整体营销能力。发挥产品经理作用,突出创新类战略产品营销,提升产品覆盖率。
四是加强合规文化建设,强化操作风险控制和案件防范。深入开展“服务质量年”活动,做好员工行为排查和网点负责人工作监管,将风险评价与绩效挂钩。
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