为进一步发挥电子银行交易渠道和营销渠道作用,建行淄博分行多措并举,强力推进电子银行渠道占比提升。一是开展断尾活动。利用中间业务推动日,分管行亲自督导,渠道占比低的支行做表态发言,并提出具体措施。年底全行消灭占比50%以下网点,全行占比达到65%。二是下发渠道占比提升营销指引。结合区域环境和客户特点,市行编写了“渠道占比提升营销指引”并下发各支行。三加大批量业务向网上银行迁移的力度。对柜面代收代付数据进行梳理分解,制定迁移计划,逐户确定迁移责任人和时间计划,限期迁移,四是开展全员学习、使用、营销电子银行的活动。在全行员工中组织开展电子银行产品应用活动,要求全员签约个人网银、手机银行、电话银行、短信通知(含短信转账汇款),并分别通过上述渠道完成至少一笔转账或缴费业务,注册善融商务用户绑定账户后,至少完成一次购物。
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