今年1-9月,工行江苏省分行营业部信贷业务继续快速发展,但不良贷款在不同贷款品种、支行和管户客户经理之间的不平衡状况依然存在。针对上述现象,营业部要求各支行、各部门紧紧抓住防控不良贷款这根主线,围绕重点,集中精力,切实做好四季度的各项信贷管理工作。
一、提高思想认识。要求各级信贷人员不断提高对当前经济下行压力下信贷风险形势与信贷管理工作的清醒认识,高度重视和警惕信贷资产质量问题,切实做好持久、艰苦应对突发或多发资产劣变风险的各项准备和预案管理,努力在资产劣变风险面前顶住压力、应对及时、处置有力。
二、加大贷款监测。加大各类贷款的监测力度,特别要求严格按照年初支行行长会议要求,每月进行信贷风险排查,发现风险隐患和异常情况,及时区别不同情况进行妥善处置,并有针对性地制定和实施相应的风险处置预案,努力将信贷风险处置在突发之前、劣变之际、扩大之初。
三、加快处置进度。要求明确目标、明确责任、明确期限,切实加快既有不良贷款的处置进度,不遗余力地督促客户想方设法筹措一切合法资金归还不良贷款。对确无现金流的不良贷款,坚决采取法律诉讼、资产保全、处置抵质押物等强力措施,尽快实现债权。
四、坚决问责处罚。加大信贷风险问责处罚力度,对当月欠息、逾期贷款,坚决按照省行要求对管户信贷员予以规定积分处罚;对季末未收回当年劣变的不良贷款,坚决按规定予以内控合规考核和信贷管理考评扣分;对不良资产较多、未完成不良资产控制目标的支行,坚决取消其年末评先评优资格,并进行严格的责任评议。
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