为夯实管理基础,建行山西大同分行近日召开会议,对内控和维稳工作进行周密部署。一是做好市行信贷和会计大检查发现问题的整改工作,确保整改率达100%,督促对检查发现风险问题进行风险提示,增强案防业务能力。二是认真学习、研究省行有关操作风险、信用风险管理考核评价方案,并狠抓贯彻落实。三是继续推行积分管理指导性任务计划,提高积分覆盖率,严格兑现正、负积分结果绩效奖罚。四是做好员工行为排查,将案件隐患消除在萌芽状态。五是做好机关劳动纪律、服务质量和工作效率管理。六是做好值班动态质量管理和通报工作。七是做好维稳工作。
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