建行山西大同分行组织召开网点经理周例会

    10月15日，建行山西大同分行组织召开了一次网点经理周例会，市分行分管领导、个金部相关人员、网点经理参加了本次会议。

    会议由通报了9月个人存款完成情况、电子银行百日竞赛活动完成情况；会上，个金部专管员对9月个金产品完成情况进行了通报，并对下阶段工作提出了意见。最后该行分管行长做了总结讲话：一、网点经理周例会必须每周开一次，通过周例会互相学习交流经验；二、个金部要做好网点经理KPI考核办法、绩效要打破靠资历吃饭，建立科学的考核机制；三、；下半年要把优质服务、自助设备交易量比、信用卡分期、保险、代发工资、私人银行、理财产品、贵金属作为重点工作来抓，为2013年两节营销打好基础；四、提出下阶段的工作要求：1、重点要搞好服务、抓好团队建设、稳定个人存款、重点抓产品、抓客户，2、要转变考核机制，提升员工能力，3、要加强公私联动，用智慧去做工作，要多琢磨、多用心，理清思路，力争在10月底完成个金业务各项指标。