近年来，建行临汾分行高度重视积分管理工作，把积分作为加强案防教育、提升管理水平、促进问题整改、遏制屡查屡犯的有效手段，通过理念引导、机制完善、积分运用和正面激励，确保了积分办法的有效落实。
一是持续加强宣传引导，使每位员工认识到积分管理的目的是教育、提醒和保护，消除抵触情绪；使基层机构认识到积分是有效的管理手段，增强工作的主动性；使业务条线认识到积分管理是一项全行性的工作，只有齐抓共管，才能取得实效，从而提高落实积分办法的积极性。
二是不断完善工作机制。为鼓励自查自纠，将主动、被动积分在员工个人考核、机构考核、绩效工资减发、评先树优等方面区别对待；为促进条线管理，对各条线开展业务检查、落实违规积分情况定期通报，将主动被动积分比纳入条线部门的基础管理考核；为减少被查积分，加大了对上级和外部检查积分的处罚力度，并对违规积分问题整改情况进行复查和督导。
三是切实加强积分运用。对员工个人的违规积分，根据不同检查层级，严格落实绩效工资减发规定，并把违规积分情况作为员工评先树优的重要参考依据；对各支行机构积分调节值定期进行排名通报，在基础管理考核、合规管理先进单位评选中及时得以体现，同时，对评选出的合规管理先进单位和机构积分调节值排名后三位的支行班子分别采取绩效奖罚措施。
四是积极落实奖励积分。近年来，为激励员工自觉按章操作，主动抵制违规行为，该每年都对柜面核算质量较高以及员工堵截诈骗、避免客户资金损失、维护良好社会声誉等立功行为进行奖励积分的认定和表彰。通过奖励积分工作的开展，进一步引导员工增强合规意识，身体力行落实风险防范，促进了积分管理正面激励作用的有效发挥。
