工行广西容县支行连续7年保持信贷资产零不良

    工行广西容县支行采取积极措施，狠抓信贷质量管理，取得显著成效。截至今年9月末，该行已连续7年保持信贷资产零不良率。
   
    加强质量考核，树立风险意识。该行教育和引导信贷人员牢固树立风险意识，坚持量质并举拓展信贷业务。同时制定信贷业务考核办法，严格信贷资产质量考核，严明奖罚。对个人贷款从违约一期开始即对管户信贷员进行绩效处罚，违约期数越多，处罚越重。如果信贷员个人贷款管户不良率超过2%，则停止其发放贷款资格，专职清收。通过考核杠杆，引导信贷员重视贷款质量管理，防止贷款劣变。

    严把准入关口，源头优化质量。一是把好押品关。坚持现场勘察抵押物，保证抵押物足值、真实和有效。二是把好交易关。坚持核实交易的真实性，杜绝虚假交易贷款发生。三是把好人品关。坚持多方核实客户的实力和人品，了解清楚其收入支出情况，还款能力和来源，重视客户的诚信度，避免贷款投放风险。四是把好合规关。坚持依法合规拓展信贷业务，做到严格操作流程，完善贷款手续，按真实用途发放贷款，并按照银监会“三个办法、一个指引”要求做好贷款支付管理。

    加强违约管理，有的放矢催收。该行坚持每月10日前列出违约贷款清单，按违约期数进行排序，并分解到管户信贷员，由管户信贷员逐户催收，落实还款计划；每月20日再对违约贷款客户进行一次排查，对没有落实还款计划的客户进行二次催收，确保还款资金到位；每月20日以后，每日关注二、三期违约贷款，对只口头答应而无实际还款行动的客户，及时上门催收。同时，在催收工作中，注意区别不同情况，有针对性开展。对初次出现违约的客户，首先进行电话催收，问清楚违约的原因。如果属于疏忽忘记，则提醒其每月及时打入款项，以免出现不良纪录给自己带来负面的影响；如果属于资金筹措有困难，则向其进一步说明如不及时还款将对其抵押物的权属造成影响，敦促其想尽办法筹款。对于多次违约的客户实行名单制管理，每月月初即关注此部分客户的还款情况，密切留意其资金动向、还款意愿和能力，采取电话、短信、上门、信函等方式加大催收力度和频率；对于经常出现多期违约且向不良贷款劣变的风险较大的客户，经多次与客户沟通均无改观的情况下，果断采取诉讼方式催收。