今年以来,建行临汾分行加强贷后综合管理工作力度,防范信贷风险,提高资产质量。
一是建立贷后管理例会及通报制度。通过定期召开会议、风险提示和预警通报,做到基层行处、部门、客户经理及时了解情况,做好政策导向。
二是强化信贷经理职责。围绕现行信贷政策、市场环境和营销策略,及时提示主要风险及防控点,注重信贷服务、营销和管理的过程细节管理,确保资产安全。
三是实施行业风险控制转型。重点对汽车行业风险防控开展研究分析、排查,强化对汽车经销商、第一责任人、经营主责任人履责,强化行业、操作风险控制。
四是进一步加强信贷经理队伍建设。根据工作实际和需要,配足信贷经理;同时,研究、制定科学的业绩、质量考核办法和激励约束机制,提高信贷经理的履职能力。
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