建设银行石家庄建华南大街支行努力加强小企业客户日常结算量监控,严控信贷风险,做到贷前尽职调查,贷后扎实管理。一是支行每月前5个工作日内,逐户收集上月所负责客户的账户流水,对客户结算量和存款进行分析,分析前一个月客户的结算量是否满足审批条件。二是在近两年社会资金面趋紧、非法融资猖獗的形势下,全行上下提高认识,始终将风险防范工作放在首要位置,并不断通过学习政策和丰富专业知识和技能,从源头抓风险防范工作,为后期决策提供真实而又详尽的第一手资料。同时,认真实施支行信贷审批制度,即对于每一笔贷款都要通过支行审议会的形式决定是否办理。三是客户经理和早期预警岗信贷经理每月对小企业贷款客户进行至少一次实地贷后检查,现场核实企业经营的真实性、财务数据真实性、贸易背景真实性、贷款支用真实性,客户经理和早期预警岗信贷经理同时登记贷后走访记录本,贷后检查工作真正落实到位,在第一时间捕捉到风险隐患。四是信贷经理和客户经理分工明确,做好企业贷款本息的扣划工作,严格杜绝因人为因素造成的贷款本息逾期。三年来,支行发放的各类贷款未形成一笔不良贷款。(聂硕 周淑娟)
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