建设银行石家庄栾城支行高度重视电子银行业务发展,把电子银行业务作为重要的渠道来建设,真正做到思想上重视,行动上落实,以电子银行业务为抓手,提振队伍士气的同时带动了支行业务的全面发展。
在对客户营销实践中,支行深刻认识到,电子银行业务不仅是一项金融产品,更是一项重要的业务分流渠道,对于提高工作效率、降低经营成本具有重要的意义。尤其是在社区金融工作中,将电子银行产品作为必备产品。一是结合新开户向客户传导电子渠道优势,为新开结算户全部配备电子银行产品,对个人新开户电子银行同步率设定底限,积极引导客户使用电子渠道。二是抓活动率提升,通过客户经理对客户实施回访,主动为客户解决产品使用过程中的疑难问题,促进电子渠道交易量的增长,确保电子银行业务不断实现新的突破。三是以点带面,积极营销机构和集团客户。大型集团客户具有交易金额大、行业影响力大的特点,为此,在电子银行业务营销中,营销团队不断加大对集团客户的营销力度,既进一步巩固了银企关系,也提高了大客户的依赖度和忠诚度。某制药企业是该行的重点优质客户,在支行的积极营销下,现在该单位不但内部资金结算主要通过建行的企业网银进行,实现了网银代发工资,而且还在营业部第一家开办了电子商票业务,使客户对建设银行金融产品的依赖进一步增强。目前,在大客户的示范带动下,支行结算量多的客户已全部使用了建设银行网银。四是客户经理营销力度大,主动上门为客户进行网银安装,现场为客户答疑解惑。团队中不仅对公客户经理熟悉电子产品的安装和使用,对私条线的客户经理也非常熟悉产品,在个人客户中发掘公司客户,公司业务也一样做得风生水起。(左月贤 周淑娟)
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