为充分落实“双基”工作要求,建设“以人为本”的家园文化,进一步打造和谐团队,建行长沙新世纪支行自今年年初以来,采取八项关爱员工措施,加强了对基层团队建设。
一是支行行长及分管行长每周安排了固定时间找员工访谈,一方面了解员工自身工作及生活情况,为员工排忧解难;另一方面就支行各项制度建设及工作开展征询员工的看法意见,以不断提升支行管理水平及经营业绩。
二是通过定期或不定期地开展党支部及工会集体活动(如党员党校培训、员工农家乐、员工歌会等),丰富大家业余生活,增强员工间的相互了解及交流,同时也使一批业务骨干得到了锻炼和成长。
三是该行新工会成立后,在原来工作基础上,进一步加大了对员工的关爱力度。该行工会对员工家中的喜事(如结婚、生小孩)及时前往祝贺看望;在员工或员工家庭成员出现重大疾病时,该行工会及时组织人员前往探望、慰问,使员工真切感受到集团的温暖关爱,更加安心努力工作。
四是该行每1-2个月举行一次员工聚会,为当月过生日的同事集体庆祝,吃生日蛋糕、唱生日歌,同时也通过餐会的形式加强员工彼此间的交流与感情,增强了集体凝聚力。
五是今年年初,为缓解刚刚装修后空间气质量差,有害气体可能对员工身体造成危害的问题,该行首先向办公室争取了大量的植物及花卉;其次,自行购买了两大箱活性炭,分散放置在营业网点柜台内外的各个角落,一定程度上有效地净化了空气;再次,通过办公室安在柜台内安装了空气净化机,尽可能将空气污染降到最低。
六是在炎热的夏天,该行为食堂添置了大电风扇,以缓解空调效果不佳,员工吃饭较热的问题;同时还添置了小型微波炉,使早起接头寸箱和节假日值班的人员可以热饭热菜。
七是为应对蔬菜等粮食等不断涨价,该行在不提高对员工伙食收费标准的基础上,每月增了一定数额的食堂伙食补贴,使员工伙食得到明显改善。
八是为解决业余时间生活单调问题,该行在食堂内开通了有线网络电视,使食堂工作人员及在外地在长沙的员工可以看到新闻及各类综艺节目。
通过以上各项活动的开展,该行员工普遍反应:“我们新世纪支行越来越像一个温暖的家”。有了这个家,该行各项业务齐头并进、力争第一就有了坚实的基础。