建行枣庄滕州支行加快推进“助保贷”业务发展

    近日，建行枣庄滕州支行召开“助保贷”业务专题会议，深入分析了“助保贷”业务发展存在的主客观问题，并具体工作进行部署落实：一是加强流程管理。从考察客户、确定方案、准备材料、准入审批要严格工作流程，要求每一个项目都附业务流程单，以便提高效率、分清责任；二是增强效率意识。团队工作统筹安排，相互配合，第一方案现场敲定后，细节问题客户经理定度；三是制定奖罚标准。根据实际情况出台具体客户经理奖惩办，激发客户经理工作动力；四是转变工作理念。要求客户经理把自己从信贷员转变为营销人员，增强服务意识，真正一切为了工作，一切为了客户；五是完善贷后管理。把小企业客户分到网点，把网点经理纳入客户经理队伍，切实做好贷后管理工作。(枣启轩)