近日,建行临汾分行积极部署近期重点工作,确保全年工作目标顺利实现。
一是每周召开业务发展点评促进会,由领导牵头,各条线部门组织落实。点评上周各项业务开展情况,分析差距,寻求对策,部署工作。
二是强化考核力度,严格按照四季度劳动竞赛考核办法进行奖惩。
三是开展“理财产品推广宣传活动”、以及“走进社区百日营销活动”,全面推进个人金融产品营销和帐户扩面工作。
四是加大中间业务激励,促进中间业务收入增长。设置突出贡献奖,奖励中间业务收入水平超过上年40%以上的单位,激发员工拓展热情。
五是组织一、二季度绩效考评中业绩突出、绩效收入排位在前的客户经理、柜员、直线管理者等优秀人员进行经验介绍,切实提升市场营销整体竞争能力,促进全行各项业务全面发展。
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