四季度以来,建行临汾分行再鼓干劲,全力以赴冲刺信用卡全年工作目标。
一是开展信用卡专项劳动竞赛,强化激励机制,鼓励先进网点多做贡献,大力鞭策后进网点。
二是组织网点负责人分析信用卡业务发展的情况及存在的问题,明确业务发展重点,大力推进网点负责人、群体营销、信用卡专管员三维一体营销。
三是开展业务技能培训。利用晚上时间对业务发展缓慢网点进行信用卡营销技巧专题培训,学习先进网点经验,进一步提高员工营销技巧和实战技能。
四是加大督导帮扶,每天通报网点提示系统营销成功率和进件数,到业务发展缓慢的网点了解具体原因,针对具体问题提出解决办法。
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