今年以来，建设银行湖南省衡阳市衡山支行牢固树立发展为第一要务，案防是第一责任理念，不断加强内控管理，推进案防工作常态，各项业务健康发展，营运核算实现零差错，会计营运考核排名市分行第一。
加强案防教育，提高防范能力。该行利用每周例会、每日晨会组织召开安全讲评、案例分析，采取晨会或专题会等不同形式的培训方式，组织员工学习员工违规行为管理办法、员工职业操守、十九条禁令、规章制度和操作流程、风险操作提示等，讨论风险防范举措，让员工自觉养成规范操作的良好习惯，提高员工的案防、风险防范、规范操作意识。通过对关键风险排查、柜面业务监测、岗位职责的细化、强化薄弱环节的风险管理，消除道德和操作风险隐患。
加强监督力度，杜绝风险隐患。该行紧密围绕“无重大违规、无重大安全责任事故、无案件”工作目标,以防范操作风险为主线，加大对重点部位和重点时段检查力度，不断提高检查质量和效果，支行一把手每月亲自查库、营业主管每旬对柜员现金、单证及ATM等自助设备进行全面查库；每月对全行会计营运进行一次全面检查、经常性地对全行各个窗口及所有工作区域突击检查，对违规问题严格积分，有效杜绝风险隐患。
加强排查力度，关注员工动态。增强排查主动性，化案件风险于萌芽状态，重点放在对上级行非现场检查下发的风险提示及时排查；对信用卡可疑交易疑套现的排查；对员工八小时以外的行为排查，重点关注高消费、高贷款、高风险投资行为员工，将大额购买彩票、炒股、投资、经商等作为重点内容，重点排查业务操作岗位员工、客户经理、等重要岗位的员工，让排查工作形成制度化。营业主管对全行柜面人员特别是现金管理员、现金龙头柜员进行了梳理和全面轮岗，通过调阅重点时段特别是双休日、节假日长假期间的监控录像，对违规行为及时发现及时整改，支行负责人通过家访、谈心了解员工思想动态，对个别员工重点关注等确保了案防工作有效开展。
加强案防分析，确保防控前瞻。深化案件高发风险点治理，充分发挥案防例会“集中会诊”功能，加大对重点风险环节的排查力度，对重要风险点涉及的业务，一项一项地查，一个环节一个环节地找，对新发现的问题，本着一个都不放过的原则，群策群力，制定防治对策，确保风险隐患得到消除。
