“建设最安全银行”是工行湖州吴兴支行着力打造的一项堡垒工程，该行从抓安全教育和加强内部安全管理入手，通过归纳、整理、细化、创新支行和网点的安全防范工作，就全方位打造“建设最安全银行”这项系统的堡垒工程开展了有益的实践。
一、建立“12345保卫工作机制”
今年以来，面对极为复杂的内外部社会经济环境，该行加强了对一线网点的监督检查力度，持续夯实网点的安全保卫基础工作，归纳为“12345保卫工作机制”。
一套台账：对营业网点安全台帐进行了规范和完善。
二套演练方式：桌面演练、阵地演练。
三支小分队：应急处置小分队、安全员小分队、义务消防员小分队。
四套监督检查方案：日常检查、突击检查、现场检查、非现场检查。
五本安保登记薄：《营业网点安全活动登记簿》、《营业网点安全检查登记簿》、《营业网点日常安全检查登记簿》、《营业网点外来人员登记簿》、《营业网点保安值勤登记簿》。要求网点要有完整、真实、客观的记录。
二、强化自助设施的管理，加大案件防范力度
今年以来，辖属六个网点成功阻止了多起外部诈骗事件。该行加大了防范防控力度，要求各营业网点采取积极有效的措施，开展针对性地安全宣传教育，提高客户的识别能力和防范意识，有效遏止诈骗的发生。
三、抓好内部自身的防范，倡导规范安全管理
“建设最安全银行”是一项系统性的堡垒工程，该行依据形势发展的需要，建立了适用本行、本网点、各岗位的安全保卫工作职责；进一步细化营业网点各岗位安全保卫工作任务，形成“横向到边，纵向至底”的网点安全保卫责任体系。
