金秋十月，硕果飘香。10月15日，建行长沙华兴支行召开了三季度经营形势分析会，总结工作，分析问题，研判形势，安排部署四季度重点工作。会议由该行党委书记、行长廖立新主持，其他行领导，各部室、基层行主要负责人参加了会议。
会议首先通报了前三季度经营形势及KPI指标完成情况：今年前九个月，全行整体形势向好，各项业务呈现良好的发展势头，主要有如下七个亮点。一是全口径存款创历史新高。各项存款总额达206.8亿元，绝对新增额长沙地区排名第一。二是个人银行业务发展模式基本建立。三是公司业务在高位运行下仍有新突破。企业存款新增额全省排名第一，公司机构客户新增数全省排名第一，四是资产质量基本稳定。五是个贷营销异军突起。个贷增长率长沙地区排名第一。六是信贷结构调整成效显著。计划完成率全省排名第一，压缩金额全省排名第二。七是优质服务工作继续领先。今年前两个季度在省行营业网点服务质量考核中名列全省第一。会议指出，在业务发展保持良好势头的同时，也存在一些短板和差距，主要表现为中间业务增长乏力、信贷投放严重不足、外汇业务形势严峻、客户维护到位不够等方面。随后，其他行领导就各自分管工作进行了安排和部署。
针对下阶段工作，廖立新行长提出了两个方面共计20项要求：
业务发展方面。一是全力突破中间业务收入。二是加大信贷项目营销。三是加大客户维护和开拓力度。四是加强外汇业务营销。五是加强产品覆盖度的营销。六是努力提高电子银行账务性交易量比提升值。七是严防死守防不良反弹。八是做好“两节”准备工作。九是紧盯KPI指标，打好年终收官战。
内部管理方面。一是高质量开好党员民主生活会。二是加强财务报销管理。三是加强劳动纪律。四是建立员工收入增长机制。五是出台干部问责方法。六是做好五、六级竞聘的宣传引导工作。七是加强团队建设。八是加强信贷风险管理。九是提高办公效率。十是加强联动。十一是广泛开展员工谈心活动。
