近日,建行临汾分行结合自身实际,狠抓年末关门冲刺工作。
一是明确目标、突出重点。紧盯存款、中间业务、客户新增、理财产品销售等主要业务指标,强化联动,费用倾斜,突出打好各项攻坚战。
二是进度倒排、强化责任。将任务层层分解到行处、客户经理、柜员,进度倒排,一天一通报;成立以行领导为组长的六个督导团队,分赴一线督导、营销。
三是从严管理、防范风险。加强柜面业务合规操作检查,严格信贷档案、抵押物与台帐管理,加强与授信客户沟通,密切关注企业内在经营动向,做好风险预警;加强年末安保工作,推进“平安年”建设。
四是强化储备,夯实基础。加强与政府有关部门、企业交流沟通,重点抓好地方政府招商引资项目以及优质小企业客户后续服务工作。
广告服务 | 关于我们 | 服务内容 | 联系我们 | 加盟合作 | 免责条款 | 招贤纳士
Copyright © 2002-2011, tbankw.com Inc. All Rights Reserved!
主办单位:中联银信(北京)管理咨询有限公司
本站法律顾问:北京贝邦律师事务所 姜波
MailTo:tbankw@163.com
版权所有:银行界 京ICP备10000166号
京公网安备110114000920号