建行河西支行制定财务条线双基管理活动实施措施

    为贯彻落实省行双基管理年活动精神，根据省行条线要求，结合本行特点，河西支行制定了2012年财务条线双基管理活动实施措施，明确措施、突出重点、责任到人，进一步规范财务管理，加强风险防范，提高财务双基管理水平。

    一、加强制度建设，健全员工岗位工作规范和业务督导机制，夯实基础管理

    1.加强制度建设创新，梳理优化流程
    2.建立健全员工岗位工作规范，杜绝不相容岗位混岗现象
    3.落实基础性台账登设和档案保管规定，夯实基础管理
    4.积极开展培训，提高员工合规意识和执行力，建立健全业务督导机制

    二、加强集中采购、资本性支出、费用性支出、利率等管理，继续推进小金库专项治理，健全违规问题整改问责机制，严控关键风险点

    1.加强集中采购和资本性支出管理
    2.加强利率管理，继续做好资金和税务管理
    3.严格非人力费用管理，厉行节约
    4.加强资本性支出和大额费用性支出后续评价
    5.继续推进“小金库”专项治理工作
    6.健全违规问题整改问责机制