三季度以来,建行襄阳分行积极落实省分行财政业务推进会精神,多项举措,大力开展地方财政业务“抓户、增存、优服务”劳动竞赛。一是对内强化服务指导。市分行相关部门充分发挥站得高、看得远、资源多、信息灵的先天优势,及时为支行摸信息、找路子、抓源头,先后为支行提供抓存信息30多条,协助开展高层营销20余次,有效增强了基层行抓存的方向感、着力点和精准度。二是对外“两头延伸”抓存。在市区主攻市财政和五个城区的财政存款,重点锁定土地储让金的归集,农民土地补偿款和非税收入;对县市主攻财政源头和六大产业基金及其业务上下游客户,促进财政资金从源头到终点、从上游到下游的体内循环。三是发挥“平台”优势增存。充分利用本行与政府土地部门搭建的全国首家“土地拍卖网上交易平台”系统,强化公关合作,争抓土地交易资金源头,成为财政存款重要支撑点。四是抢抓学费资金归集。针对秋季学费归集旺季,组织营销团队,扎实开展旺季学费代收劳动竞赛。到九月底,全行新增财政账户28个,新增财政存款5.5亿元,完成省分行下达全年新增计划4.6亿元的119.5%。财政存款市场份额由年初21%上升为33%。
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