一是明确任务,落实责任。认真学习建总行纪委书记、副行长朱洪波同志在部分分行案件防控工作座谈会上的讲话精神,组织全体员工在辖内层层签订了责任状,建立健全横向到边、纵向到底的严密而清晰的责任体系,在全行形成案件防控人人有责的责任文化,切实将“零容忍”落到实处,对违规失职的人员要严肃问责,不姑息、不护短,真正做到从严治行。
二是突出重点,做好稳控。以落实总分行提出的对案防工作“零容忍”和“三不放过”的要求为契机,结合实际,突出重点,发挥能动性,抓住关键环节,进行有针对性、集中式地治理,实现精确打击、对症下药,抓住行内案件风险易发、内控管理薄弱的环节,进行有重点地检查、督办、指导,切实提升内控案防工作水平。
三是强化管理,开展排查。通过员工互查、系统监测、家访、走访等方式,深入了解和掌握各种倾向性、苗头性问题,做到早发现、早处置。对于排查发现的问题,要认真甄别、细致核查,构成风险隐患的,要立即采取调离岗位、停职接受检查、待岗学习等措施,果断控制和消除风险。
四是强化信息,加强值班。正确认识当前面临的严峻复杂的案防形势,自觉提高做好案防工作的责任感和使命感,加强与地方党委、政府、监管部门和媒体的沟通协调,不断增强案件应急处置能力,通过及时、有效的反应和处置,将风险消灭于无形,确保不发生任何案件风险和重大风险事件,全力支持和保障全行又快又好发展。
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