建行长治分行故县支行采取多项措施创建平安建行

    建行长治分行故县支行采取多项措施开展创建平安建行活动。一是年初该行行长同全行员工签订了创建平安建行目标责任书。紧紧围绕以“案件防控”为重点，按照上级行的工作部署，加强员工案防教育和合规教育，提高全行员工的案件防控意识和能力。二是在创建活动中，以创“平安建行”为载体，狠抓业务发展和平安建设，有效地促进了该行业外健康快速发展。三是领导重视，强化管理。成立了以行长为组长，风险经理为副组长，各部门负责人为成员的创建平安建行领导组，制定了培训学习计划，并组织全行员工学习了新的《中国建设银行工作人员违规失职行为处理办法》和《中国建设银行工作人员轻微违规行为积分标准》，要求网点利用晨会，部门利用班后组织员工进行详细的学习，做好笔记，让员工充分认识到《办法》、《标准》的重要性，在今后的工作中严格履职，按制度和操作规程办理业务，提高风险防范能力。四是通过各种形式，积极组织员工学习各种警示案例和观看《再现真相》警示片，从提高员工的防范意识入手，根据不同时期采取多种形式，抓员工教育。利用每日晨会，安防教育是必备内容,充分提高了员工的防范意识。针对各类案例开展讨论，分析案例成因，从中吸取教训，提高员工安全防范意识。五是加大员工的培训力度，牢固树立“安全无小事”的思想，组织开展了安全知识教育培训，物防、技防设施培训、消防基本知识教育等专项业务培训，教育面达到100%，充分增强了一线员工的防范意识。六是细化安全保卫制度，规范操作流程。七是加大防查力度，以解决存在问题为重点促进创建平安建行安全保卫工作扎实有效地开展。我们从主动做好防范工作为出发点，筑牢制度防线。今年在对原来规章制度进行梳理的基础上，进一步完善了“岗位轮换制”等制度，使员工遵章守纪意识和经营管理水平有了很大提高；筑牢操作防线。八是强化突发应急管理，提高处置突发事件的能力。我们改变以往预案演练停留在纸上的现象，强化员工的安防意识。我行按照“突发事件应急预案”和其他应急管理的规章制度要求，完善防火、防盗、防骗、防抢、防群体性事件等突发事件应急预案，组织全行每周分批演练。对演练中存在的问题，立即指出，使员工明确预案中各自的职责及分工。经过经常性的演练工作，不断提高一线员工突发事件处置能力。通过全行员工的努力，我行被市分行评为创建平安建行先进集体。