今年以来,建行临汾分行在加大柜面业务检查力度的基础上,进一步强化检查后续管理工作,确保查有整改,查有奖惩,查有实效,查有所进。
一是查后整改工作常态化。把整改工作纳入日常检查工作项目,每次检查都对前一次检查出的问题进行跟踪督察,确保整改及时有效。
二是建立查后奖惩机制。充分运用违规积分及经济处罚等手段,及时对违规行为进行处理,并对屡查屡犯的从重处罚。同时,积极推广好的经验做法,宣传先进典型,强化规章制度的贯彻落实。
三是注重查后风险考核。建立柜面业务操作风险内部控制考核制度,根据检查情况,定时对各营业机构操作风险内部控制水平进行量化考核,做出评价指引。
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