2012年格林支行牢固树立“以客户为中心”的服务理念,不断提升网点服务质量,提升核心竞争力,树立服务品牌。成绩的取得主要缘于以下优质服务措施:
一、用优质服务赢得客户赞赏
1.旺季营销伊始,该行就制定了《格林支行优质服务管理办法》,格林支行个金条线每位员工交纳优质服务保证金,每天网点经理会根据录像对员工的服务水平进行评定,并进行相应的奖罚。
2.统一员工妆容,确保客户眼中的员工都有良好的面貌。格林支行专门为每名女员工配备了化妆品,并请老师培训了化妆技巧,规范了化妆内容,确保妆容统一,精神焕发。
3.严格按照“7+7”服务流程和标准,加强服务的精细化管理。要求保洁员参照大商场标准时时确保网点环境的干净卫生,真正通过舒适的环境和优质的服务来赢得客户的心。
二、用团结协作爆发最大能量
发挥团队作用维护好客户,做到分工不分家,只要是维护客户的需要,全行员工都通力配合。
三、用创新实干优化工作流程,提高客户满意度
每天中午实行弹性排班制,客户等候人数较多时合理增开柜员窗口,尽可能减少客户等候时间,提高客户满意度,避免客户资源流失。
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